每個展覽都必須有一個明確的目標(biāo)。只有展覽方向才能完成展覽的工作，如主題，展館布局，產(chǎn)品裝飾等。

展覽的目的應(yīng)該是推廣公司的產(chǎn)品，幫助他們進入市場。沒有注意海外展臺設(shè)計和搭建，很多參展商不愿意在展臺上進行包裝。他們可以自由地找人設(shè)置展臺或隨便裝飾它們。

這些是不可接受的。展覽公司必須知道觀眾的第一印象是這家公司的展臺，有一個吸引力來了解這個業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

展覽承辦商不關(guān)注專業(yè)觀眾的需求。每個參展商都應(yīng)該關(guān)注觀眾提供的新信息。只有關(guān)注他們的需求，他們才能更好地掌握展覽的進展。

參展商總是忽視這個問題并設(shè)置展覽。公司在總結(jié)工作的過程中總是錯過這些重要信息。如果您想避免這個問題，您必須在展覽前參加培訓(xùn)和準(zhǔn)備。

安排海外展臺的重要性忽視了員工的重要性。每個參展商在展覽的早期階段總是花費大量的時間，精力和金錢來組織整個展覽過程。

參展商通常非常重視展臺上的展臺和展品。展覽的工作人員沒有注意，但在實際工作中，展覽計劃的參展商是參展商最重要的特使。

每個參展商應(yīng)為這些參展商提供專業(yè)培訓(xùn)，以便他們有明確的參與目標(biāo)。 展覽的內(nèi)容和最終的期望，開展專業(yè)的展前培訓(xùn)師，以建立展覽團隊的專業(yè)形象需求。

不善于收集信息，每次參加展覽達到最終目標(biāo)，善于收集大型展覽過程中最突出和最常見的問題，以避免一系列不應(yīng)該的事情發(fā)生在下一個展覽中。

同時收集競爭對手的最新信息可以彌補彼此的下一個展覽目標(biāo)，但參展商往往在展覽過程中忽略了這一點，這使得參展商很樂意與陌生人交流很長時間時間，終于推遲了時間 ，沒有達到參展商最終收集的信息需求。

定位不同的營銷對象。國際展覽和一般平臺展覽營銷的第一個對象是不一樣的，定位是不同的。會議以“教育”和“溝通”為中心，展覽的目的是“推廣”。

本次會議適用于具有一定決策能力和企業(yè)運營經(jīng)驗的人員。對于促銷，參展商不同于與采購相關(guān)的營銷部門和決策部門。確定對象的方法是不同的。

不同的營銷利潤點。國際展覽和一般平臺展覽的營銷利潤點不同。平臺展覽主要以“贊助費”的形式獲利，展覽搭建商的國際展覽的利潤主要是銷售攤位。